Новини

Представники «Норнікелю» вважають, що найближчими роками спостерігатиметься економічний спад у КНР. Для «Норнікеля» це важливий чинник. Саме Китай є споживачем половини обсягів нікелю . Відповідно, вартість металів залишиться на низькому рівні. За 17 років це найгірші ціни на метал, починаючи з середини серпня. Російська корпорація заморожує інвестиційні проекти з огляду на поточну обстановку. Законсервовані проекти оцінюються у 500 млн. USD.

Оптимізаційна програма розроблена в очікуванні слабкого відновлення в середньостроковій перспективі вартості нікелю . На сьогоднішній день ціна за тонну металу – 10 тис. USD і поліпшення не передбачається. У I півріччі розглядався ефект девальвації. Проте він перекривається пропозиціями товарних ринків. У вересні цього року ціна нікелю склала 660 000 RUB/тонну. У вересні 2014 року вартість тонни металу досягала 680 000 RUB.

Менеджмент поінформував акціонерів «Норнікелю» щодо частки валютної складової у програмі. У 2016-2017 роках. вона сягне 40%. Для порівняння: у 2014-2015 роках. валютна складова показувала 10-15%. Валютні ризики російської корпорації пов'язані з придбанням устаткування. Воно призначене для проектів з екології та удосконалення потужностей. Закуповуваний товар вітчизняних аналогів немає.

У ситуації «Норільський нікель» запустить проект з «оптимізації витрат 2,0». В останні роки "Норнікель" проводив роботи зі зниження витрат і витрат. Наразі підійшла черга інвестиційних проектів, поки не схвалених у рамках наявної стратегії розвитку. Деякі проекти отримуватимуть частину інвестицій, спрямованих на проведення проектно-вишукувальних робіт. Як приклади можна розглядати «Північно-Глибоку» копальню, півострів Кольський. Масловське родовище перебуває у підвішеному стані. Інвестиційне рішення ухвалять після закінчення проектних робіт. Якщо ринкові умови залишаться колишньому рівні, проект виявиться нереалізованим. Перевага залишиться за першокласними активами. З наявних 280 проектів лише 50 може зайняти досить високий рівень.

Також заплановані переговори з постачальниками та підрядниками. Вони порушать питання зменшення вартості товарів та послуг. Основним завданням є зниження операційних витрат за певними напрямами до 10%. До речі, цей показник не є кінцевою умовою. Це лише орієнтир Поступки такого роду прийнятні не всім підрядників і партнерів.