Новини

Індійська та японська компанії уклали взаємовигідну угоду щодо постачання хлориду рідкісноземельних металів . Йдеться про Toyota Tsusho та Indian Rare Earths. Тривалість дії договору становить два роки. Японський концерн використовує хлорид РЗМ як сировину для вироблення чистих рідкісноземельних елементів.

Дочірня компанія ToyotaTsusho, ToyotsuRareEarthsIndia, була утворена в 2009 році. Її основна мета - видобуток сировини, що містить рідкісноземельні метали . Ця компанія займається їх переробкою, знижуючи залежність японських виробників від китайських поставок. У 2010 році Індією та Японією було створено та підписано декларацію. Вона обумовлювала розвиток виробництва рідкісноземельних металів . 2012 року країни підписали двосторонній меморандум. З 2012 року проводилися переговори з індійською владою та Indian Rare Earths. Остання виробляє із монациту хлорид змішаний РЗМ. Індійська влада мала дати «добро» на постачання цієї сировини.

Підписана угода регламентує постачання з січня 2016 року. Відповідно до домовленості IRE займеться відвантаженням хлориду РЗМ для ToyotsuRareEarthsIndia. Японська компанія, починаючи з лютого 2016 року, вироблятиме з обсягу сировини, що поставляється, 4000 тонн оксидів РЗМ/рік. Надсилання отриманого кінцевого продукту буде проводитися в Японію, США, Європу та інші країни. У прес-релізі японської компанії йдеться про розробку нових технологій. Їх проводить низка компаній, розраховуючи отримати процес, що не вимагає застосування РЗМ. Проте споживання неодиму продовжує зростати. Цей елемент використовується у виробництві магнітів.

У Росії також стурбовані питаннями розвитку вироблення рідкісноземельних металів . Програма, спрямована на розширення індустрії рідкісноземельних елементів, реалізується з 2013 року. Перший етап її реалізації передбачає створення до 2016 року науково-технічної бази галузі. Після цього до 2020 року будуть створюватися промислові виробництва. До початкового етапу також входить розробка технологій. Вони спрямовані на виробництво РЗМ та вироблення продукції з їх застосуванням. Реалізація цього завдання зажадала інвестицій у розмірі 4,6 млрд. RUB. І це лише бюджетні кошти. Крім них, залучається позабюджетне фінансування з аналогічним обсягом. Підпрограми будуть відповідати за розробку повного технологічного циклу. Він починатиметься видобутком сировини, і закінчуватиметься виробництвом кінцевого продукту.