Новини

На заводі електроцинк, що входить до складу УГМК, проводиться плановий ремонт. У зв'язку з цим проведено зупинку сірчанокислотного, випалювального, електролітного, гідрометалургійного цеху. Вельц-цех знизив відсоток виробітку, випуск вельц-оксидів становитиме 30% від доступної потужності. Ситуацію висвітлив головний інженер заводу Дмитро Біндер. За його словами, всі служби підприємства спрацювали грамотно. Зупинку цехів було здійснено відповідно до раніше визначеного регламенту.

Технологічне обладнання почали зупиняти поетапно із гідрометалургійного цеху. Потім роботи було переведено до випалювального цеху. У ньому зупинили і залишили охолоджуватися печі киплячого шару. Їхнє основне призначення - випал концентратів. У цеху електролізу повністю зупинили процедуру здирання цинку катодного. Електролізні ванни вимикалися серіями, почергово. Також витягувалися і катоди з цинковими опадами. Підрядники та цехові служби розпочали ремонтні роботи після зупинки та подальшого охолодження обладнання.

Основна частина робіт буде проводитись у сірчанокислому, обпалювальному цеху. Вони включають встановлення випарного охолодження. Також монтуватиметься подіні печі КС-4. У планах заміна ринв зумпфового відділення. Зроблять заміну теплообмінника 10. Чимало робіт буде проведено на електричних фільтрах мокрого очищення. Попередньо зніматимуться показники для кожного окремого електрофільтра. Далі складається індивідуальний план заходів щодо розбирання, чищення, налагодження фільтрів. Усього розроблений графік зупинного ремонту охоплює понад 1000 видів робіт. Після закінчення ремонтних робіт розпочнеться встановлення нового обладнання. Інтегрування буде проводитись у технологічний ланцюг цинкового виробництва. У сірчанокислотний цех встановлять об'єкти капбудівництва. До переліку входить сушильна вежа, промивні вежі (дві штуки). На сьогоднішній день це обладнання повністю готове до пуско-налагоджувальних випробувань.

Заходи щодо підготовки до ремонтних робіт було завершено наприкінці серпня. Підготовчі процедури розпочалися у травні. До цього було видано відповідний наказ. За час підготовки було розроблено необхідну документацію. Вона включала складання кошторисів та заявок на матеріали, оперативних графіків. Також проводився тендер щодо визначення виконавця робіт.